EQ te ontwikkelen?

Heeft u uw emoties onder controle, zelfvertrouwen, een reflecterend en empathisch vermogen, een realistisch beeld over uzelf en kunt u anderen goed beïnvloeden? Dan u zou u wel eens een heel effectief leidinggevende kunnen zijn (of worden)!

Er is de afgelopen jaren veel onderzoek gedaan naar welke factor leiderschap effectief maakt. Eén theorie komt door de jaren heen telkens weer voorbij: een leidinggevende met een hoge emotionele intelligentie, oftewel EQ, is vaak zeer effectief.

Wat is er zo onontbeerlijk aan EQ met betrekking tot effectief leiderschap? Empathie is een kernonderdeel van het EQ. Een empathisch leider voelt de behoeften van anderen aan, luistert naar wat werknemers te zeggen hebben (en wat ze niet zeggen) en leest gemakkelijk de reactie van anderen.

Maar wat is er zo effectief aan leiders met een hoog EQ? De invloed die zij hebben op hun medewerkers! Namelijk, zij:

• voelen zich gehoord en begrepen
• zijn gemotiveerder
• voelen zich gelukkig en tevreden in hun werk
• hebben meer sympathie voor hun leidinggevende
• zijn productiever

Urenlang met uw werknemers diepgaande gesprekken voeren, een overload aan zelfvertrouwen en de hele dag door op uzelf reflecteren? Nee.. dat is ook niet de gouden sleutel tot effectief leiderschap. Het is één gouden sleuteltje, dus vraag uzelf af: welke gouden sleutels heb ik nog meer aan mijn sleutelbos?

Immers geen paniek wanneer u leidinggevende bent en twijfelt aan uw EQ. Het EQ is grotendeels ontwikkelbaar en vaak heel inspirerend om te ontwikkelen! U kunt er gelijk mee oefenen in de praktijk. Onze tip: zie het als een spel en kijk waar er voor u nog kansen liggen. Oefening baart kunst!

Benieuwd hoe u uw emotionele intelligentie verder kunt ontwikkelen? Training Emotionele Intelligentie.